6月1日，武汉投控集团召开2026年6月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2026年6月重点工作。

周凯对下一阶段工作，提出有关要求。

1、找准战术点位，厘清发展逻辑。要落实市委关于市属国企差距化定位、特色化发展、规范化治理要求，安身自身主题职能、发展基础及产业趋向，加快厘清集团及权属企业战术发展思路，校准发展定位。要用好特色资源，强化“汉数通”“武创通”“汉e采”等平台建设。要吃透差距化查核要求，优化权属企业查核指标系统，持续引发内活泼力。要凸起规范化治理，持续提升治理质效。

2、聚力攻坚突破，落实重点工作。要抓实抓细经济运行，督促权属企业倒排工期、挂图作战，群策群力冲刺“双过半”。要强化基金职能保险，聚力阐扬国有本钱在科创孵化、产业造就、产业招引、生态链接中的主题作用，深入“投早投幼投硬科技”，擦亮武汉基金品牌。要提速重点领域尊龙凯时，从强化资源对接、推动产业协同、构建产业生态三个维度发力，支持重点企业实现运营突破。

3、强化执行落实，做好专项工作。要两全查核监督治理，树牢实干导向，强化查核约束，做好查核了局使用。要加强财政资金治理，强化融资储蓄，组织好财政专项查抄，规范财政运行秩序，深入财政保险。要推动合规系统建设，扎实做好审计整改，妥善措置汗青涉诉案件，加强重点领域和关键环节风险防控，落实落细安全不变工作，坚定守住不发生系统性风险底线。

4、筑牢党建根基，凝聚奋进合力。要两全推动集团系统设置和践行正确政绩观进建教育走深走实，强化国资国企领域凸起问题专项整治，确保进建教育、专项整治与出产经营、鼎新发展深度融合。要对峙以政治监督为统领，凸起日常监督和专项监督，持续提升监督效力，推动清廉投控建设获得内容功效。要统指挥若定划好“两优一先”评比赞美，全面凝聚奋进力量。

夏伟指出，1-5月集团整体维持优良增长态势，但发展不平衡问题不容忽视，各权属企业要对照“功夫过半、工作过半”要求，加快梳理短板弱项，加大重点业务拓展力度，聚焦关键领域狠抓工作落实，以更强担任、更实风格迎难而上，全力冲刺“双过半”。要多措并举提升合规治理水平，两全组织好“安全出产月”系列活动，全力抓好信访不变工作，为打赢“双过半”攻坚战营造安然不变工作环境。

集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政重要掌管人、总部中层干部参与会议。