理论宣传进赛场 ，淬炼科创硬实力！武汉投控集团“理论热点面对面”走进武创通路演大赛
11月6日 ，武汉投控集团结合中南财经政法大学金融学院(简称金融学院)发展新一期“理论热点面对面”宣讲活动 。本次活动由权属企业武汉科创集团承办 ，联动2026年武创通“资”润打算路演大赛(新资料专场) ，将理论宣授讲堂搬进科创项目赛场 ，推动理论进建与科创服求实际深度融合 。
活动约请金融学院教授徐晟作《技术经理人要以投行思想有效推动科技成就转化》专题宣讲 。徐教授指出 ，武汉并不短缺技术供给 ，短缺的是具备价值定价能力的中央服务力量 ，当前科技成就转化的凸起堵点 ，是技术资产价值难以用金融逻辑实现有效解读、实现合理定价 。他以为 ，技术经理人该当成立投行思想 ，精准研判成就的资产属性、成长周期与退前路子 ，推进创新身分高效配置 ，实现能力升级 ，从“懂技术、会沟通”进阶为“能定价、善撮合、敢陪跑” 。这套研判思路 ，为现场参加评审对接的技术经理人提供了实操遵循 。
活动同步发展武创通“资”润打算路演大赛 ，18支优质项目团队顺次登台路演 ，聚焦新能源与储能、半导体、动力电池循环利用等新资料赛路 ，展示前沿创新成就 ，项目掌管人萦绕技术突破、中试进杜纂验证反馈等内容发展推介 。参与尊龙凯时机构、技术经理人萦绕技术壁垒、成本趋向、落地利用场景等关键问题深度互换研判 ，共同探寻科研成就转化为现实出产力的实际蹊径 。
这次活动将“理论热点面对面”结对宣讲平台和科创项目实战路演有机融合 ，是集团以理论武装赋能主业发展、抓实干部素质提升的活泼实际 。下一步 ，武汉投控集团将持续以党的创新理论引领科创实际 ，激励支持权属企业两全整合科创资源身分 ，铸造全链条科创服务能力 ，为造就壮大新质出产力、助力武汉区域科技创新中心建设贡献国资力量 。
2026-11-10
媒体关注丨从“本钱赋能”到“全链生态” 武汉投控集团助力武汉挺起科创硬核“脊梁”
11月5日 ，长江日报推出“汇流·金融‘活水’赋能武汉区域科技创新中心建设”专题策动报路 ，重点关注武汉投控集团全力阐扬市属国有本钱尊龙凯时运营平台作用 ，以耐心本钱陪跑硬科技、以全链生态修养创新沃土、助力武汉打造“硬科技第一城”的实际蹊径 。
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2026-11-06
武汉投控集团党委通报进建党的二十届五中全会心灵
11月6日 ，武汉投控集团召开党委会通报进建党的二十届五中全会心灵 ，钻研部署贯彻落推广动 。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话 。
会议指出 ，党的二十届五中全会是在关键时期召开的一次极度重要的会议 ，对坚持不懈推动全面从严治党作出系统部署 ，对开创新时期管党治党、兴党强党新局面 ，以中国式现代化全面推动强国建设、民族回复伟业 ，拥有重大现实意思和长远领导意思 。集团高低要提高政治站位 ，牢牢把握全会提出的新部署新要求 ，自觉把思想和行动统一到党中央决策部署上来 。
会议强调 ，要当真进建贯彻习近平总书记在党的二十届五中全会上的重要讲话心灵 ，深刻把握坚持不懈推动全面从严治党的指标工作 ，牢牢把握国有企业姓党为民底子属性 ，对峙党的全面辅导不颠簸 ，健全美满中国特色现代企业造度 ，持续强化党组织政治职能和组织职能 ，疏导党员干部强化忠诚担任 ，切实把全会心灵转化为加强党性、建优组织、严管行列的具体思路 ，以高质量党建引领保险集团高质量发展的实干实绩 。
会议要求 ，
要正确把握党的二十届五中全会心灵的丰硕内涵和主题要义 ，把深刻进建贯彻全会心灵作为当前和今后一个时期的重大政治工作 ，分层分类抓好进建宣讲、专题钻研和宣传疏导 ，推动全会心灵直达基层一线 ，真正做到入脑入心、落地生根 。
要压紧压实管党治党主体责任 ，牢牢扛起全面从严治党政治责任 ，对峙严的主基调不颠簸 ，健全责任链条、强化监督造约 ，持续深入正风肃纪反腐 ，驰而不息纠治“四风” ，一体推动 “三不腐” ，不休修养风清气正、干事创业的优良政治生态 。
要对峙学用结合、知行合一 ，自觉对标全会部署要求 ，紧扣集团鼎新发展中心工作谋思路、出实招 ，推动党建工作与出产经营、风险防控、项目攻坚深度融合 ，切实把进建功效转化为发展动能 ，以全面从严治党新功效护航集团高质量发展 。
2026-11-06
武汉投控集团辅导赴裕大华调研领导工作
11月5日 ，武汉投控集团党委书记、董事长周凯率队赴权属企业裕大华 ，调研企业经营运行情况及“十五五”规划假造推动工作 。
会上 ，集团党委委员、副总经理兼裕大华党委书记、董事长唐德风汇报了企业1-10月份出产经营、模式转型、风险防控、品牌建设及年度指标推动情况 。周凯从企业经营有贡献、发展有功效、风控有底线、转型有思虑四个方面 ，对裕大华鼎新发展工作赐与充分注定 。
针对下一步工作 ，周凯提出工作要求：
1.找准定位 ，明确指标 。要紧扣集团“十五五”开局规划 ，厘清业务天堑 ，明确各子公司差距化赛路 ，预防同质化竞争 ，充分赋能一线经营团队 。
2.坚定信念 ，启发创新 。要自动适应穿透式监管新常态 ，以监督查抄为契机 ，进一步提升风控水平 ，严守合规底线 ，在合规前提下斗胆创新 。
3.凸起重点 ，加快发展 。要重点造就“冰川”“裕大华1919”两大衣饰品牌 ，推动经营从被动销售转向自动疏导消费 ，擦亮百年企业品牌 。刚性推动年度经营指标 ，全力以赴攻坚整年工作 ，积极拓展正向现金流业务 。
4.防控风险 ，合规经营 。要持续美满内控机造 ，使用数字化伎俩强化全流程风险管控 ，抓实全员合规教育 。守牢资金安全底线 ，强化审计监督 ，保险企业行稳致远 。
5.严守红线 ，确保安全 。要时刻绷紧安全出产弦 ，压实各板块安全治理责任 ，举一反三抓好隐患排查整治 ，坚定守住安全出产底线 。
周凯强调 ，要扎实推动“树新风、树正气、树品牌”企业文化建设 ，疏导全员把精力聚焦出产经营 。打造清廉高效、关爱职工的企业文化 ，弘扬“企业因我而荣 ，我因企业而耀”共同理想 ，推动百年裕大华重振雄风、再铸鲜丽 。
集团党委副书记、董事、工会主席池源 ，党委委员、总管帐师宋汉杰 ，党委委员、副总经理骆蓉 ，副总经理艾娇、黄思 ，集团总部有关部室掌管人 ，裕大华辅导班子、有关部门掌管人及子公司重要掌管人参与调研 。
2026-11-05
全市首批！武汉投控集团5家企业入库武汉市优质中幼企业服务机构
近期 ，武汉市经济和信息化局颁布《关于首批武汉市优质中幼企业服务机构拟入库机构名单公示》 ，武汉投控集团旗下5家企业同时入选 ，其中产研院及旗下武创通入库“技术服务类”、旗下智慧产业基金入库“创业尊龙凯时类”;武汉数据集团旗下武汉云、华工科技旗下华工赛百入库“数字化转型服务类” 。
武汉产研院治理有限公司肩负“钻研产业、服务产业、发展产业”的重要使命 ，秉持“洞见产业、看见将来”的发展理想 ，两全产业研庞注本钱钻延注数据洞察、人才引育等多元资源 ，将碎片化的产业信号、前沿赛路动态转化为中幼企业看得懂、用得上的决策指引 ，为创新主体锚定航向、躲避风险筑牢产业研判底座 。
武汉武创通科技服务有限公司聚焦“科技成就转化”与“科技服务赋能” ，以“线上有平台、线下有载体、中央有服务”的立体生态为创新主体提供一站式全周期服务 。线上 ，将成就、需要、机构与政策汇于武创通科创服务平台 ，让创新身分高效流转、精准匹配;线下 ，建设运营的火星·模界OPC社区 ，构建“空间+算力+数据+人才+金融+场景”六位一体服务系统;中央 ，则以技术经理人行列建设作为主题抓手 ，常态化发展尺度化能力培训 ，联动高校院所、孵化器、科技企业设立“技术经理人实际工作站” ，推出技术经理人合资人打算、组建“蓝马甲”专业服务行列 。
武汉智慧产业股权尊龙凯时基金治理有限公司坚定践行投早、投幼、投科创 ，以耐心本钱浇灌创新幼苗 。旗下“武创星”基金总规模5亿元 ，以“早期本钱、耐心本钱、斗胆本钱、敦睦本钱”的“四型本钱”模式 ，聚焦种子期原始创新持续布局 。依附武创通“资”润打算路演大赛 ，智慧基金锚定武汉五大新兴产业、六大将来方向等前沿赛路 ，构建“当局疏导+市场主导+金融赋能”三方协同机造 ，在赛事一线挖掘优质项目、推进成就转化、跟进全周期服务 ，持续为武汉优质科创项目成长输血赋能 。
武汉云推算科技有限公司深耕中幼企业数字化服务领域多年 ，聚焦先进造作、软件信息、现代服务等重点产业 ，提供“云底座+算力服务+数据流通+数字化转型+人才实训”深度融合的整体解决规划 ，具备从诊断规划、规划落地、平台部署与运维、到合规培训的全链条服务能力 。截至目前 ，依附武汉算力公共服务平台、武汉云城市资源底座 ，已为千余家市场主体提供算力支持、上云刷新、数据治理、产教协同服务 ，赋能中幼企业数字化转型超千家 。
武汉华工赛百数据系统有限公司深耕智能造作领域多年 ，聚焦船舶工业、能源设备、机械设备、钢结构等国民经济支柱型行业 ，提供“智能设备+智能产线+人为智能”深度融合的整体解决规划 ，具备从诊断规划、产线设计执行到软件部署运维的全链条服务能力 ，是行业内少数持有智能造作系统解决规划供给商最高档级AAA级资质的企业之一 。截至目前 ，已累计交付13个亿级智能工厂、百余条智能产线、近千个智能工作站 ，服务造作企业超700家 。
下一步 ，武汉投控集团将加大旗下服务主体造就力度 ，聚焦中幼企业主题需要 ，两全整合全链条服务资源 ，打造协同服务矩阵 ，助力中幼企业破解发展痛点 ，为全市实体经济高质量发展贡献力量 。
2026-11-04
媒体关注丨武汉检测集团把尝试室“搬”到产业一线
11月2日 ，长江日报专题报路武汉投控集团权属企业武汉检测集团把尝试室“搬”到产业一线 ，服务激光光电与集成电路等重点产业链的实际 。
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2026-11-04
媒体关注丨前端造场景 底层筑根基 系统建生态：武汉投控集团的消费“三新”实际样本
近日 ，21世纪经济报路聚焦武汉投控集团紧扣全国消费“三新”试点、打造“前端造场景、底层筑根基、系统建生态”实际样本发展专题报路 ，全面解读集团激活消费市场、推动“三新”消费从政策部署走向常态化供给的蹊径与功效 。
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2026-11-03
武汉投控集团进行国有企业尊龙凯时司法实务专题培训
为深刻贯彻落实国资监管要求 ，推动集团及各权属企业系统构建合规治理系统 ，10月30日 ，武汉投控集团进行国有企业尊龙凯时司法实务专题培训 ，进一步强化全员合规意识 ，切实防备尊龙凯时领域合规风险 。
本次培训约请湖北得伟君尚律师事务所高级合资人、国资国企合规服务中心掌管人田硕律师授课 。田律师从国有企业尊龙凯时概述、国有企业违规尊龙凯时重要情景、国有企业“控股不控权”重要情景三个方面 ，结合国资国企领域凸起问题专项整治要求和典型案例作系统解说 ，并就规范尊龙凯时决策法式、加强尊龙凯时全过程风险管控、防备“控股不控权”等提出对策建议 ，拥有很强的针对性和领导性 。
会议强调 ，集团各部门、各权属企业要切实加强法治意识和合规意识 ，把依法合规作为企业经营行为的底线红线 ，贯通决策、执杏注监督全过程;要把所学知识自觉使用到业务治理、法务合规治理具体工作中 ，严格执行重大决策事项司法审核、合同治理、风险管控等造度要求 ，把合法合规审查嵌入尊龙凯时决策和经营治理关键环节 ，做到法式规范、权责清澈、风险可控;要以这次培训为契机 ，实时组织本单元发展合规进建 ，健全美满有关造度机造 ，切实将培训成就转化为工作实效 。
集团党委委员、副总经理、总司法照拂、首席合规官 ，集团风控合规部(审计部)、本钱运作部整个员工 ，总部各部门合规治理员 ，各权属企业总司法照拂、风控合规部门掌管人及法务、合同、案件治理经办人员参与本次培训 。
2026-11-03
武汉投控集团召开2026年11月工作调度会
10月30日 ，武汉投控集团召开2026年11月工作调度会 ，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话 ，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2026年11月重点工作 。
周凯对下一阶段工作 ，提出有关要求 。
1、锚定指标工作 ，冲刺经营收官 。
各权属企业要抢抓年底窗口期 ，千方百计挖潜增效 ，自动谋思路、找前途、破难题 ，强化复盘与调度 ，把市场拓展、订单落地、回款增收作为重点工作 ，倒排工期、挂图作战 ，全力以赴冲刺年度指标工作 。 要深入科创服务引领 ，高尺度、高质量运营武汉基金光谷科创尊龙凯时中心 ，加快推动中试平台公司、概想验证中心同盟、技术经理人协会的组建及运营工作 ，提速构建全链条科创服务系统 ，助力“硬科技第一城”建设 。
2、做好专项工作 ，强化落地执行 。
要发展好集团“十五五”规划宣贯 ，将规划指标、战术行动、重点工作解说明显、通报到位 ，推动集团高低统一思想、形成共识 。要提速推动产业尊龙凯时 ，大力阐扬“以投带引、以引促产”主力军作用 ，赋能重点项目落地见效 ，深入与央企、省级基金、产业链龙头企业合作 ，助力全市产业升级 。要加快执行转型项目 ，积极融入城市更新战术 ，因地造宜推动存量资产盘活利用;持续发力新型储能及清洁能源赛路 ，有序推动氢能示范项目落地 。要抓实安全不变工作 ，深入安全隐患排查整治 ，提升基层安全治理水平;持续强化源头治理 ，妥善做好矛盾化解 ，以高水平安全不变护航冲刺收官工作 。
3、持续筑牢根基 ，保险行稳致远 。
要进建宣传贯彻党的二十届五中全会心灵 ，牢牢把握严的主基调 ，找准与重点工作的结合点、发力点 ，切实把进建成就转化为经营工作的思路、破解难题的法子、推动发展的实效 。要对峙以高质量党建引领高质量发展 ，疏导整个党员干部以过硬风格、务推广动推动经营发展各项工作稳步向前 ，聚合干事创业壮大动能 。要做实做细监督查抄 ，系统总结监督实际经验 ，持续优化监督方式蹊径 ，以强有力监督保险重点工作落地见效 。
夏伟指出 ，各权属企业要亲昵关注经营指标动态 ，紧盯关键节点、抢抓功夫窗口 ，加大营销拓展力度 ，加快重点项目进度 ，奋力打好年度收官战 。要聚焦治理质效提升 ，有序推动集团信息化建设工作 ，持续订正美满治理造度 ，不休加强内控系统建设 ，筑牢风险防控樊篱 。要强化安全不变责任 ，扎实做好全面排查、抽查查抄及隐患整治工作 ，抓实风险预判预警 ，为整年收官营造优良环境 。
集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政重要掌管人、总部中层干部参与会议 。
2026-10-30